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上次讲到，软件开发的本质遵循生意的本质，也提到了时间对于软件开发的重要性，软件开发的时间对业务的影响力非常大，而这就需要做到更好的理解他人或痛点，软件开发才能稳步推进。
在软件开发过程中，首先要了解那些必须要解决的问题，然后才开始设计更优的解决方案，软件产品会一步步得到完善，并呈现完美形态。
像精益创业一书中讲的一样，一支敏锐的开发团队将至关重要，敏锐的开发团队可以快速传播价值并且迅速应对变化，这是软件开发实战中的核心目标。
所以，软件开发的另一个目标是持续尽力降低软件开发时间对于业务的影响。
怎么降低软件开发时间呢？需要组建一支敏锐的开发团队。
优秀的软件开发者的特点：他们热爱工作，他们喜欢解决有趣和复杂的问题，与此同时挣到钱。优秀的软件开发者敢于迎接复杂的挑战，并且能够给出简约漂亮的解决方案。他们有想象力和逻辑性，也可以称之为敏锐或敏捷。
那么该如何和软件开发者打好交道呢？
高性能的计算机？参加科技研讨会？这些使软件开发者表现得更好，这种对开发者的支持在以后总会得到回报，这种投入对留住优秀的开发者很有用。
但如果达不到要求该怎么办呢？一个很简单的答案，问。当然其实也是为了减少成本···但是问需要注意些事项，需要在合适的时间，以及合适的方式，开发者是天生的问题解决者。
好了，今天就讲到这里，是关于软件开发时间问题的管理，欢迎关注软多信息，获得更多关于软件开发的知识和信息。除了这些，我们还有其他的哟。
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